Consultoría Estratégica · América Latina
Trabajamos donde la estrategia, el producto, la tecnología, la operación y la regulación se cruzan — y llevamos las decisiones a producción.
MAGNO es una firma de consultoría estratégica especializada en transformación de modelos de negocio, plataformas financieras y ejecución de iniciativas complejas en bancos, fintechs y organizaciones del ecosistema financiero.
No entregamos un plan. Nos involucramos como parte del equipo y acompañamos hasta que el valor sucede. Nuestro foco no está en el diagnóstico aislado, sino en llevar las decisiones a producción y generar impacto real y medible.
"Creemos que la estrategia no vale por lo que promete, sino por lo que logra."
Durante años, las organizaciones aprendieron a convivir con planes brillantes que nunca llegaron a ejecutarse. En MAGNO existimos para romper esa inercia.
Trabajamos donde la complejidad es real: negocios financieros, plataformas tecnológicas, regulación — ahí donde no alcanza con opinar.
MAGNOMuchas fintechs, empresas de pagos y organizaciones financieras con claridad y capital disponible enfrentan el mismo desafío: la ejecución es más lenta y costosa que la visión.
Programas estratégicos que no llegan a implementarse
Roadmaps que no capturan revenue
Modelos comerciales y pricing desconectados del negocio real
Falta de accountability y foco en resultados
Equipos sin bandwidth para ejecutar mientras operan el día a día
Del diagnóstico a la ejecución, estructuramos el trabajo para que cada etapa construya valor concreto.
Diagnóstico profundo, benchmark competitivo y rediseño del modelo de negocio. Entregamos un blueprint ejecutable con decisiones claras.
Habilitamos el negocio para salir al mercado con velocidad y foco. Pricing, monetización, propuesta de valor y time-to-market.
Diseñamos estructuras organizacionales listas para escalar. Roles, accountability y operating model alineado al negocio.
Acompañamos la ejecución hasta que el valor se materializa. KPIs, cadencias, shadow coaching y aseguramiento de resultados.
Ciclos de 2 a 4 semanas con entregables concretos en cada iteración. Sin proyectos eternos.
Sin delegación en perfiles junior. El equipo que comprometemos es el equipo que trabaja.
Operamos como parte del negocio, no como consultores externos. Tomamos responsabilidad.
Modelos, roadmaps, dashboards y playbooks listos para Board, VCs y Comité en cada sprint.
En las industrias donde operamos, el conocimiento técnico importa. Esto es lo que realmente dominamos.
Modelos de negocio bancario, transformación digital y desarrollo de capacidades en organizaciones complejas.
Arquitecturas de pagos, redes, procesamiento y habilitación de plataformas transaccionales escalables.
Diseño de modelos de negocio fintech, go-to-market y estrategias de revenue para mercados B2B.
Supply Chain Finance, factoring, einvoicing y financiamiento de cadena de valor en ecosistemas corporativos.
Aceleración comercial, rediseño de plataformas y habilitación de capacidades digitales con foco en time-to-market.
Acompañamiento en decisiones build vs buy / partnering / M&A con criterio de negocio y tecnología.
Estructura organizacional, modelo orientado a cliente, roadmap estratégico y acompañamiento en ejecución de iniciativas de transformación digital.
Diseño y habilitación del negocio factoring & SCF, proceso de RFP / M&A tecnológico y soporte estratégico a Directorio en decisiones críticas.
Múltiples proyectos en plataformas de pagos y fintechs de la región. Disponibles en conversación directa con NDA.
Análisis rápido y profundo para identificar el problema real y definir el camino de mayor impacto. Entregamos un diagnóstico ejecutivo con recomendaciones priorizadas.
Diseño completo del modelo de negocio, plataforma y go-to-market. Incluye roadmap ejecutable con KPIs, pricing y plan comercial.
Acompañamiento completo desde la estrategia hasta la captura de valor. Nos integramos al equipo y aseguramos resultados medibles sprint a sprint.
Para VCs y portfolios. Acompañamos la transformación de las empresas participadas con visión de largo plazo y accountability de resultados.
No necesitás traducir entre equipos. Entendemos los cuatro dominios con la misma profundidad.
No el teórico. Vinimos de ahí, construimos negocios ahí y seguimos operando en ese ecosistema.
Cada decisión se toma pensando en qué puede producirse rápido y crecer sin rehacer todo.
No entregamos el plan y nos vamos. Nos quedamos hasta que los resultados son visibles y medibles.
Velocidad con método. Revenue first. Dedicación senior. Sin academicismo estéril.
Agendemos una call y definamos dónde podemos acelerar valor primero.
